{"id":4955,"date":"2026-03-19T10:00:00","date_gmt":"2026-03-19T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/?p=4955"},"modified":"2026-04-14T09:50:03","modified_gmt":"2026-04-14T07:50:03","slug":"i-come-innovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/i-come-innovazione\/","title":{"rendered":"I come Innovazione"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Una buona idea da sola non genera innovazione. \u00c8 la base necessaria, ma rappresenta solo l\u2019inizio di un percorso che pu\u00f2 essere anche molto lungo che porta l\u2019idea a uscire dal laboratorio dove \u00e8 stata creata a diffondersi nella societ\u00e0.<\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019idea, quando incontra la tecnica, produce un\u2019<strong><a href=\"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/portfolio-category\/brevetti\/\" type=\"portfolio_category\" id=\"70\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">invenzione<\/a><\/strong>, che pu\u00f2 essere protetta attraverso un brevetto o tutelata come know-how. Ma nemmeno l\u2019invenzione, per quanto buona, \u00e8 sufficiente per creare innovazione. Quello che serve, infatti, \u00e8 che l\u2019innovazione entri nella societ\u00e0, venga <strong>disseminata<\/strong> e alla fine <strong>assimilata<\/strong>, cio\u00e8 effettivamente utilizzata e incorporata in un modello di business che possa espandersi e scalare.<\/p>\n\n\n\n<p>Il processo di innovazione ha quindi tre aspetti fondamentali:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>generazione, <\/strong>in cui nuovi prodotti, servizi o processi vengono ideati e sviluppati;<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>disseminazione, <\/strong>in cui le scoperte passano al laboratorio al mercato;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019<strong>assimilazione, <\/strong>in cui le scoperte vengono incorporate in modelli di business scalabili e agiscono sulla societ\u00e0 che quindi ne trae vantaggio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ogni tecnologia non viene accettata immediatamente dalla maggioranza delle persone, ma la sua adozione segue una curva tipica (curva di Rogers) che pu\u00f2 essere pi\u00f9 o meno accelerata, ma che mantiene sempre lo stesso andamento: prima viene accettata e utilizzata da un ristretto gruppo di persone, innovatori e primi adottanti, poi dalla maggioranza delle persone, e in fine dai ritardatari, le fasce di popolazione che per cultura o scelta sono pi\u00f9 restie ad accettare i cambiamenti che una nuova tecnologia comporta.<\/p>\n\n\n\n<p>I fattori che influenzano l\u2019adozione di un prodotto innovativo sono diversi, sia di tipo economico che culturale e sociale, ma l\u2019andamento \u00e8 replicabile per ogni novit\u00e0 tecnologica, dagli smartphone ai piani a induzione per cucinare, dai dispositivi indossabili ai servizi di intelligenza artificiale.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019INFN \u00e8, fin dalla sua costituzione, impegnato nella ricerca di frontiera, dove scoperte teoriche e tecnologie avanzate giocano in sinergia per permettere l\u2019avanzamento della conoscenza, e quindi possiede al suo interno un enorme potenziale di <strong>generazione <\/strong>di nuove idee e invenzioni. L\u2019Istituto \u00e8 anche impegnato nella <strong>disseminazione <\/strong>delle nuove tecnologie, tuttavia, per far s\u00ec che tali tecnologie entrino realmente nel mercato e vengano <strong>assimilate, <\/strong>\u00e8 necessaria una collaborazione con realt\u00e0 industriali che possano rendere i nuovi prodotti e servizi disponibili sul mercato e accessibili in termini di costi e facilit\u00e0 d\u2019uso.<\/p>\n\n\n\n<p>E in questo senso vengono in aiuto i principi dell\u2019<strong>innovazione aperta, <\/strong>un processo di innovazione diffuso basato sulla gestione dei flussi di conoscenza in entrata o in uscita dall\u2019ente, in cui l\u2019innovazione \u00e8 generata accedendo, sfruttando e assimilando flussi di conoscenza che varcano i confini dell\u2019Istituto.<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, per un ente di ricerca, l\u2019innovazione \u00e8 aperta principalmente <strong>verso l\u2019esterno: <\/strong>le conoscenze vengono cio\u00e8 messe a disposizione ad aziende che possano utilizzarle per creare prodotti da portare sul mercato. Il flusso di conoscenze da INFN alla realt\u00e0 industriale va ovviamente gestito, prestando particolare attenzione alla tutela della propriet\u00e0 intellettuale e della reputazione dell\u2019Istituto. Questo compito \u00e8 delegato alle strutture di trasferimento tecnologico di INFN, che hanno a disposizione diversi strumenti, come per esempio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong><a href=\"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/impresa\/\" type=\"page\" id=\"445\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">concessione in licenza<\/a> <\/strong>di invenzioni coperte da brevetto o tutelate come know-how;<\/li>\n\n\n\n<li>Il supporto alla creazione di <strong><a href=\"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/spinoff\/\" type=\"page\" id=\"435\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">spin-off<\/a> <\/strong>dell\u2019INFN;<\/li>\n\n\n\n<li>La stipula di accordi di <strong><a href=\"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/impresa\/\" type=\"page\" id=\"445\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ricerca collaborativa<\/a> <\/strong>con aziende.<\/li>\n\n\n\n<li>Misure di <strong><a href=\"https:\/\/web.infn.it\/TechTransfer\/progetti-r4i\/\" type=\"page\" id=\"432\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">finanziamento<\/a><\/strong> per incrementare la maturit\u00e0 tecnologica dei prodotti della ricerca.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Accanto a questi strumenti gi\u00e0 rodati e ampiamente utilizzati, il trasferimento tecnologico di INFN ha recentemente organizzato, in collaborazione con Cassa Depositi e Prestiti, un percorso formativo che mira a fornire al personale di ricerca conoscenze e abilit\u00e0 utili a colmare la \u201cvalle della morte\u201d che spesso si apre tra i risultati della ricerca scientifica e il loro utilizzo commerciale.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019innovazione \u00e8 quindi un processo che parte con una buona idea e continua con la sua disseminazione finch\u00e9 gradualmente la societ\u00e0 assimiler\u00e0 la nuova tecnologia e ne trarr\u00e0 dei vantaggi. In questo processo sono coinvolti diversi attori che, in un\u2019ottica di innovazione aperta, collaborano fra loro. Il ruolo dell\u2019INFN \u00e8 quello di essere il motore che genera nuove invenzioni e le rende disponibili alla realt\u00e0 produttiva attraverso gli strumenti tipici del trasferimento tecnologico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una buona idea da sola non genera innovazione. \u00c8 la base necessaria, ma rappresenta solo l\u2019inizio di un percorso che pu\u00f2 essere anche molto lungo che porta l\u2019idea a uscire dal laboratorio dove \u00e8 stata creata a diffondersi nella societ\u00e0. 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