In un\u2019epoca storica in cui i rapidi cambiamenti tecnologici \u2013 in particolare nel campo dell\u2019intelligenza artificiale \u2013 possono rendere rapidamente obsolete le strategie di alto livello, il lavoro di ricerca e sviluppo all\u2019INFN consente di rimanere vicini agli strumenti. Questo approccio incoraggia un coinvolgimento diretto e continuo con gli aspetti tecnici del nostro lavoro<\/strong>. Dal mio punto di vista, l\u2019organizzazione della ricerca all\u2019INFN promuove cos\u00ec una prossimit\u00e0 sociale ed epistemica unica nel panorama europeo. Spetta al Comitato Nazionale per il Trasferimento Tecnologico (CNTT) creare le condizioni affinch\u00e9 questa inestimabile conoscenza tacita possa trasformarsi in innovazione<\/strong> ad alto valore economico e sociale.<\/p>\n\n\n\n La comunit\u00e0 dell’INFN \u00e8 ampia e altamente integrata, e comprende ingegneri, tecnici e amministrativi, fisici teorici e sperimentali. Insieme, queste figure ideano, progettano e realizzano acceleratori e rivelatori innovativi. Il lavoro si svolge in laboratori che sono veri e propri spazi di produzione della conoscenza<\/strong>, nei quali si affrontano fin dalle prime fasi anche gli aspetti di scalabilit\u00e0, di costo e di solidit\u00e0 delle catene di approvvigionamento e produzione, elementi essenziali per la realizzazione di macchine e rivelatori ad altissime prestazioni.<\/p>\n\n\n\n Osservando attentamente questo ecosistema e questo modello di lavoro, emerge con chiarezza come l\u2019INFN sia uno degli enti di ricerca in Europa con il pi\u00f9 alto potenziale di creazione di start-up<\/strong> innovative, dotate di un portafoglio tecnologico di eccellenza. In molti casi, inoltre, il percorso verso l\u2019industrializzazione pu\u00f2 essere intravisto in anticipo, mentre la comunit\u00e0 di ricerca svolge il proprio lavoro quotidiano.<\/p>\n\n\n\n Ritengo quindi necessario uno spostamento del focus: passare da una concezione del trasferimento tecnologico centrata prevalentemente sul licensing a una visione maggiormente orientata alla creazione d\u2019impresa, in cui l\u2019INFN sia parte attiva non solo nella fase di ideazione, ma anche in quella di industrializzazione della tecnologia. In questa direzione si sta gi\u00e0 facendo molto. Un esempio \u00e8 il percorso di formazione imprenditoriale attivato in collaborazione con Cassa Depositi e Prestiti e la Graduate School of Management del Politecnico di Milano, rivolto al personale INFN. Il riscontro \u00e8 stato positivo: alcuni degli otto gruppi che hanno partecipato ai corsi hanno gi\u00e0 fondato aziende particolarmente interessanti.<\/p>\n\n\n\n Sul versante dello scouting tecnologico, il CNTT finanzia da diversi anni progetti finalizzati all\u2019aumento del livello di maturit\u00e0 tecnologica.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Tra questi, la call R4I, giunta nel 2026 alla sua nona edizione, \u00e8 attualmente in fase di revisione con l\u2019obiettivo di coinvolgere attivamente le aziende fin dalle prime fasi dei progetti. Oltre ai risultati concreti, il supporto del CNTT \u00e8 fondamentale per diffondere una cultura del trasferimento tecnologico<\/strong> all\u2019interno dell\u2019INFN, in particolare tra il personale pi\u00f9 giovane, favorendo una visione in cui ricerca di base e applicazione pratica non sono mondi antitetici, ma possono convivere e fertilizzarsi a vicenda.<\/p>\n\n\n\n Coniugare l\u2019inventivit\u00e0 del personale INFN e la forza tecnologica dell\u2019Istituto con il genio e l\u2019abilit\u00e0 imprenditoriale italiana, dando vita a nuove aziende basate su tecnologie dirompenti e capaci di rispondere in modo innovativo ai bisogni del mercato e della societ\u00e0: questa \u00e8 la mia idea di trasferimento tecnologico.<\/p>\n\n\n\n Manuel Rolo<\/strong> lavora presso la Sezione di Torino, \u00e8 stato per anni Referente per il Trasferimento Tecnologico della sua Sezione e ora fa parte del Comitato Nazionale per il Trasferimento Tecnologico<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il punto di vista di Manuel Rolo, ricercatore INFN e componente del Comitato Nazionale per il Trasferimento Tecnologico Quando i problemi superano i confini del conosciuto, l\u2019innovazione incrementale non basta: occorre creare l\u2019inedito, anche senza la certezza che una soluzione sia possibile. 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