Qui sotto sono riportate alcune buone prassi dell'ente:

Progetto di Bilancio sociale in ottica di genere e generazionale

Progetto banche dati del personale

per la costruzione di banche dati per un Bilancio del personale in ottica di genere e generazionale

(detto anche Bilancio Sociale)

Conciliazione - asili

Il congedo parentale e di maternità è stato inserito nei bandi per assegni di ricerca.

L'INFN copre il 20% dello stipendio durante l'astensione obbligatoria per maternità in caso di assegni esterni

Benessere organizzativo e Circoli del benessere organizzativo (dal 2018 denominati smart-lab)

Benessere Organizzativo e il progetto Circoli di Ascolto Organizzativo

  1. Intervista a diverse sezioni relative ai Circoli del Benessere Organizzativo, 2018
  2. Relazione finale dei Circoli del Benessere Organizzativo, 2017-2018
  3. Relazione finale dei Circoli del Benessere Organizzativo, 2015
  4. Indagine sul benessere organizzativo, Relazione completa (24Mb) 2014
  5. Benessere Organizzativo, Presentazione al Consiglio Direttivo 29 gennaio 2013, M.Capponi
  6. Progetto Benessere, relazione 2011

Circoli di ascolto 2016:

Circoli di ascolto 2018:

CIRCOLI DI ASCOLTO ….PARTE SECONDA

Conclusa la seconda edizione dei Circoli di ascolto organizzativo

 

Valorizazione delle competenze (area riservata al personale dipendente e associato)

Salute in ottica di genere

Il documento di valutazione dei rischi è stato integrato inserendo esplicitamente la tutela della sicurezza e della salute della lavoratrice madre Link ai documenti INAIL nella pagina della CNPISA e Link al sito INFN

Sono stati organizzati corsi di formazione di prevenzione e sicurezza in ottica di genere 

Newsletter "Tutti i giorni ..." le donne e gli uomini si raccontano

Tutti i giorni... n.8, marzo 2016

Partecipazione al progetto europeo GenERA (2015-2019)

Partecipazione al progetto europeo Genislab (2010-2014)

Giornata internazionale per l'eliminazione della violenza sulle donne: iniziative nei laboratori e sezioni.

Attività ricreative, culturali, sportive all'interno delle singole sezioni.

Conclusa la seconda edizione dei Circoli di ascolto organizzativo

I Circoli di Ascolto Organizzativo rappresentano un’azione promossa dalla Consigliera di Fiducia in collaborazione con il CUG all’interno di INFN, finalizzata a migliorare il clima lavorativo e conseguentemente il benessere delle persone che a vario titolo vi operano.

La loro implementazione rientra quindi completamente fra le azioni del V Piano triennale di Azioni Positive 2014-2017 dell’INFN per “Migliorare la gestione del personale e l’ambiente di lavoro”, ed in particolare nell’obiettivo 5.3 “ Migliorare l'ambiente di lavoro coinvolgendo il personale nel cambiamento”.

Code of conduct inspired to IUPAP guidelines https://iupap.org/

 

Code of Conduct for INFN conferences/workshops

The organizers are committed to make this conference scientifically productive and to provide a collegial, inclusive, and enjoyable environment, free from any form of discrimination, bullying, harassment or victimization, where all attendees are treated with respect and dignity.
This code applies to all attendees both in person or remotely.
All communications (both verbal and written) should be appropriate for a professional audience that includes a diverse range of background. Sexist or inappropriate language and imagery should not be used at any time during meetings, conference and events – including presentations and posters.  The organizers will have the prerogative to withdraw talks, posters and social media post from the premises and/on online platforms, if they are deemed to contravene this code.
Be kind to others, and treat each other with respect. Do not insult or put down other attendees. Behave professionally. Remember that harassment and sexist, racist, or exclusionary jokes are not appropriate.
Individuals asked to stop any inappropriate behaviour are expected to comply immediately. Any attendees violating this code, after due consideration, may be asked to leave the event at the unique discretion of the organizers without refund.
Any breach of this code should be brought to the attention of the EDI (Equal, Diversity and Inclusion) Contact, who will inform the EDI Committee with the person’s agreement. The EDI Committee will contact the people involved and try to reach a resolution of the breach. In case of incidents involving two parties, it will appoint two members who will act as contact and support for the two persons and will review the case, trying to find a suitable solution. If appropriate, the offender will be reported to the home institution.

Text approved by CUG on the 17th may 2022

 

Benessere Organizzativo e il progetto Circoli di Ascolto Organizzativo

Fin dal 2007, su proposta della Consigliera di Fiducia, con l’ausilio del CPO prima e del CUG poi, l’INFN ha avviato una serie di azioni volte a studiare e migliorare il contesto lavorativo nell’Ente attraverso la misura e la promozione del Benessere Organizzativo.

Il progetto Benessere organizzativo e management – FASE 1

Nell’autunno del 2007 la Consigliera di Fiducia Laura Calafà avvia un primo progetto sperimentale. L’obiettivo è di realizzare una rilevazione finalizzata a misurare la qualità della convivenza organizzativa, sperimentando la metodologia elaborata dal Programma Cantieri per la misurazione del benessere organizzativo. Il Programma Cantieri, promosso dal Dipartimento della Funzione Pubblica per facilitare l’innovazione nelle pubbliche amministrazioni, aveva infatti realizzato dei percorsi di ricerca-intervento in centinaia di Pubbliche Amministrazioni (PA), utilizzando l’approccio del Prof. Francesco Avallone dell’Università La Sapienza di Roma, incentrato sull’utilizzo di un questionario multidimensionale, da somministrare in formato cartaceo, utilizzando un software per l’immissione ed elaborazione delle risposte acquisite (link)